본문 바로가기

전체 글

 (540)
팀원들에게 동기부여하는 방법으로 성과 높이기 팀원들에게 동기부여하는 방법은 팀의 성과를 극대화하는 열쇠입니다. 이 포스트에서 효과적인 방법들을 발견하고, 팀원들을 더욱 열정적으로 이끌어보세요!팀원들에게 동기부여하는 방법: 팀 성과 향상 비결팀원들에게 동기부여하는 방법은 여러 가지가 있습니다. 첫 번째로, 목표 설정이 중요합니다. 팀의 목표를 명확하게 설정하면 팀원들은 그 목표를 향해 나아갈 동기를 갖게 됩니다. 사람들이 쉽게 이해할 수 있는 SMART 목표를 설정하는 것이 좋습니다. 이는 Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound의 약자로, 구체적이고 측정 가능한 목표를 만들도록 도와줍니다. 이와 같은 목표는 팀원들에게 도전의식을 고취시킬 것입니다. 목표 달성의 기쁨은 그 자체로 동기를 부여하..
피드백을 할 때 상처 주지 않는 말로 소통하는 기술 피드백을 할 때 상처 주지 않는 말은 상대방과의 관계를 더욱 깊게 하고, 소통의 질을 높일 수 있는 중요한 방법입니다. 이 글에서는 토론 주제를 보다 효과적으로 전달하는 기술을 살펴보겠습니다.1. 피드백을 할 때 상처 주지 않는 말의 중요성피드백을 할 때 상처 주지 않는 말은 개인이나 팀의 성장에 매우 중요한 요소입니다. 상처를 주지 않으면서도 솔직한 의견을 전달하는 것은 쉽지 않지만, 효과적인 소통을 위해서 반드시 필요한 기술입니다. 누구나 자신의 잘못을 지적받으면 방어적인 자세를 취하게 마련입니다. 이러한 상황을 피드백을 할 때 상처 주지 않는 말로 안전하게 관리한다면, 서로에 대한 신뢰가 더욱 깊어질 것입니다. ⭐첫 번째로, 피드백을 통해 상대방이 성장할 수 있는 기회를 제공하는 것이 중요합니다. ..
업무 지시할 때 기분 좋게 전달하는 법, 직원의 반응을 바꾸는 전략 업무 지시할 때 기분 좋게 전달하는 법을 통해 직원의 긍정적인 반응을 이끌어내는 5가지 전략을 소개합니다. 기분 좋은 소통으로 팀워크를 강화하세요! 1. 업무 지시할 때 기분 좋게 전달하는 법: 긍정적인 언어 사용업무 지시를 할 때 가장 중요한 것은 긍정적인 언어를 사용하는 것입니다. 부정적인 단어나 표현은 직원에게 불안감이나 거부감을 줄 수 있습니다. 예를 들어, “제발 이 일을 빨리 해줘” 대신 “이 일이 정말 중요한데, 당신의 도움을 부탁해요!”라고 말하는 것이죠. 이러한 작은 변화만으로도 업무 지시를 기분 좋게 전달할 수 있습니다.또한, 의욕을 고취하는 표현은 직원들에게 긍정적인 에너지를 불어넣어 줄 수 있습니다. “이 일을 바탕으로 좋은 결과가 나올 거라고 믿어!”와 같은 격려의 말들은 직원들이..

티스토리툴바